阀门企业的管理难点在那里?
作者: 来源: 日期:2021/1/26 11:47:39 人气:171
1、多属性:技术属性15~20个,过程中存在边设计、边生产、边修改的情况,如何打通销售、设计、生产等环节,保证信息准确、及时,减少质量事故是关键。
2、设备编号与批次管理:例如,工业阀门,其属于国家特种设备,对于每台阀门都有严格管控,进入高端市场必须有相应的资质认证。
3、订单分配:一个项目涉及N多产品,设计研发进度各不一样,单个产品设计完成需快速生产。
4、库位管理:零部件种类多、基础管理薄弱、人员变动频繁,对库存管理提出挑战。
5、外协、采购价格管理:外购\\\\\\\\协件种类多,价格核算体系复杂,材料成本占比高,成本控制重点。
6、项目成本核算:加工工序多、生产周期长,投入变动大,及时了解项目投入与生产进度来帮助控制项目成本。
这些难点也不一定是长在阀门企业上的肿瘤,假如阀门企业注重自主创新和改善管理,或许能够迎刃而解。
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